4月19日，为落实推进精益基础工作常态化，提升全员持续改善氛围和能力，首期“东莞南方中集一线基层管理者训练营”正式开启。公司总经理助理杨军、中集学院学习产品经理龚丽、中集集团卓越运营与HSE中心精益推进部经理王廷兵、中集集装箱集团精益改善经理李鑫，以及相关部门负责人、学员上级与全体学员共计70余人参与。
启动会上，项目负责人李鑫系统介绍了训练营的整体设计，项目紧扣公司多元化产品战略，聚焦班组长综合能力培养，采用“训、练、辅”三位一体模式，围绕个人通用能力于产线运营保障能力两大维度，旨在打造一支懂管理、会改善的一线管理团队。经部门筛选，最终67名优秀班组长入选。
项目定位：锻造一线管理力量
学习动员：聚力高质量发展
管理企划部经理吴钢在动员发言中指出，公司正处于高质量发展的关键时期，各产线任务清晰且紧迫。他勉励全体学员珍惜学习机会，在安全、质量、效率及团队管理等关键领域实现能力跃升，切实推动现场管理水平迈上新台阶。
经验分享：认清自我 坚持改善
总经理助理杨军为全体学员分享“班组管理浅悟”。采取轻松的互动方式，引导学员认知自身的行为，从建立现场管理标准和持续改善两个维度，讲授班组管理的核心逻辑。他强调，基层管理者能发现现场问题就是改善的起点，解决问题需要班组内外协同发力、凝聚信任。他期望学员在管理实践中不断强化角色认知，带领团队共同蜕变。
学习开启：培养整体视角
随后的课程从“承上”与“启下”两个维度为一班学员赋能。物料储运部经理助理董栋分享《方针目标管理》，讲解班组长是公司战略落地的关键载体，要通过标准化和改善让公司方针目标穿透一线，转化为员工可执行、可落地的具体改善任务。
王廷兵经理以“郡县治，天下安”开篇，讲解《班组长角色与认知》《生产六大任务概述》，强调班组是公司的基层作战单元，是公司战斗力的直接体现。围绕三大精益理念与工具，通过案例演练引导学员建立问题意识和改善思维，勉励大家成为能战善战的优秀基层管理者。
以训筑基：管理增效促发展
东莞南方中集一线基层管理者训练营正式开营！未来，学员们必将所学内化于心、外化于行，提升班组管理效能，深耕改善，以点带面推动一线生产整体进步，共同实现公司战略目标，以班组点点星火汇聚成推动公司高质量发展的坚实力量。
