4月14日，东莞南方中集2026年“质量100”活动暨质量月启动仪式正式拉开帷幕。公司总经理唐铁与管理部全体领导、集装箱集团质量工艺资深经理张振国、客户代表、各部门管理人员及一线员工代表共同出席，见证公司年度质量工作全面启航。
主持人李锐详细介绍了集团战略质量方针部署及公司2026年质量月方案。公司将坚守“成就客户、产品如人品、工序内造就品质”的质量观，以“一次性做好、零投诉、零索赔、客户满意100%”为目标，推动质量举措扎实落地。全年聚焦设备稳定输出、质量短板精准改善、原材料风险前置同时，持续开展亮点岗位评选、客户走访及A级项占比提升行动，切实增强客户质量口碑。
活动为2025年度质量先进班组授牌，八名班组代表登台领奖。他们以行动诠释“产品如人品”，在岗位上严守质量关口，树立质量榜样。
为直面质量痛点，针对2025年度客户反馈及暴露的质量痛点难题进行专项任务发布，公司成立跨部门专项攻关小组，管理部领导现场授牌，明确限期攻克工艺与设备升级任务。牌匾所至，既是信任交付，更是责任压肩。
活动邀请优秀质量管理班长郑强辉，优秀QC代表李威分享自身质控经验心得，以自身为案例倡议全员“坚守质量红线、主动参与改善”，严格执行自检、互检、专检制度，让“持续改善、精益求精”成为工作常态。
客户代表陈先生对本次活动发表致词，他首先肯定东莞南方中集一年来质量稳步提升，并强调质量是行业信任的基石。他期待公司以质量月为新起点，持续提供超越期待的产品与服务。
张振国深刻回顾了2023-2026年集装箱集团质量月开展历程，他表示，2026年集团继续以“聚力高质量发展，构建增长新动能”为主基调，号召公司以启动会为冲锋号，深化自主管理，用匠心铸就冠军品质。
品质保证部经理廖彦代表部门发言，并对2025年得失进行总结：他表示经过全员不懈努力，2025年客户满意度排名跃升三位，但对前端焊接等痛点仍需攻坚。他随即发布了2026年行动方案：以“质量100”为目标，推进专项改造，强化策划管控，搭建技能比武、短视频等文化平台，让质量意识深植人心。
管理部领导、集团与客户代表共同为年度质量方针揭幕——“质量为基，客户至上；匠心智造，冠军品质”十六个大字熠熠生辉，宣告东莞南方中集对市场与客户的庄重承诺。
2026年，东莞南方中集将以质量月为全新起点，厚植匠心，淬炼品质。持续开展质量文化活动，攻坚质量痛点，每一位东莞南方中集人，都将在毫厘之间见真章，在工序之中铸精品，以冠军品质交付赢得行业及客户信赖。
