随着集装箱板块龙腾计划的推进和智能制造的升级，集团的各个企业内，都在不断增加智能化设备，尤其是工业机器人，一直是有增无减的状态。伴随着工业机器人的递增，各企业对于机器人技师的需求也越来越多。每个企业都在采用不同的方式方法在培养人才，比如“师带徒”、自主学习、供应商教学、校企合作等。
由于我司目前在喷漆、焊接等工段，大批量使用机器人，工厂的智能制造变革以及产能的提升都离不开机器人应用，故开展机器人专业人员的系统培养显得尤其重要。企业内部如何培养各层级合格的机器人专业人员？这也是我们公司面临的一个重大挑战。
今年以来，在集团集装箱板块的大力支持下，在公司相关部门的全力配合下，公司组建了软硬件设施完善的机器人培养道场，同时也在努力搭建机器人专业人员的系统分层培养体系。机器人是一个新兴的事物，以前的我们从来没有接触过，所以关于它的一切都是在摸索中前进，包括培训体系的建立。通过各方不断地努力，终于在8月16日，关于机器人专业人员的分层培训正式开始了。
关于机器人操作技工与班长实施培训，主要以分班组集中培训形式为主，由浅入深，理论培训与实操培训相结合，目前正对已报名的135名学员进行培训中，培训时间为2个月。培训课程的安排与讲师则是由机器人班组负责。这次不仅要培训，而且还有结业考试等环节。
由于生产任务紧张，白天没有过多的时间，培训选择了在各班组下班后再开始。周一和周三培训焊接班组，周二和周四培训油漆班组。因为油漆和焊接的机器人不同，所以需要分开培训。而且培训分为理论和实操相结合的模式，可以使人能更容易的理解与接受。
培训第一天首先由机器人班的班长郭昌阳为大家授课，他通过讲解机器人的基础认识和一些简单的功能介绍，拉开了此次培训的序幕。而后续的授课则由机器人班组的其他成员轮流为大家讲课。课堂上，大家听的都很认真，每个人都在认真地做着笔记，遇到不会的，就拿手机拍下来，留待课后消化与吸收。课堂的氛围也十分融洽，大家有不懂的就会及时提出来向老师提问，直到老师把不会的讲通为止。而讲台上的老师也是使尽浑身解数，一边说着一边用手或其它物品比划着，生怕大家理解不了。他们在争取用最简洁的话语讲解着一些复杂的知识点。
培训期间，公司考虑到大家工作一天比较辛苦，也为大家提供了一些点心和水来缓解大家的疲惫感，让大家吃完之后能听的更加专注。
随着培训的进行，大家也都跟着热情高涨了起来，变得开始不满足于这下班一小时的学习了。油漆班最先提出了要求：趁着周六休息，增加半天实操课程！让每个人都亲自上手操作机器人。安排！于是他们都如愿以偿，从班长到操作工，每个人都亲自上手，每个人都在认真学习。遇到不懂的，老师都会一一讲解。大家好学的劲头儿，也赢得了相关领导的肯定。
此外，关于8名机器人技工与技师层级的培养，则安排生产制造部工程师作为培训导师，通过指定师傅师带徒的培养方式，并区分机电两类进行针对性培养。同时定期邀请机器人厂家以及相关高级培训机构对学员进行专项重点培养。
通过机器人专业人才培养项目的开展，一方面为日后培养建立一套完善的标准与体系，一方面为公司各岗位输出合格的机器人专业人才，致力为公司的智能制造升级变革贡献力量。
